在室內(nèi)兒童樂園的經(jīng)營數(shù)據(jù)計算中,簡單概述就是其中20%的客戶能給樂園帶來80%的利潤,其他80%的顧客只會給樂園帶來極少的利潤,很多客戶對樂園的價值也會非常的低。剩下顧客的20%是會消費室內(nèi)兒童樂園的資源,對于他們,樂園不需要做太多的挽留,還有一部分的客戶是也只是小賺不虧的,室內(nèi)兒童樂園也要盡量的維持住他們。
下面,就為大家仔細的分析一下,室內(nèi)兒童樂園消費者大致可以分為這幾個類型。
1、高價值會員:場地年銷售額貢獻20%。此類為場地最優(yōu)質客群,不僅消費頻次高,消費單價也高,通過系統(tǒng)篩選,盡可能實行單獨服務營銷,可以多給予顧客禮品禮品等。
2、忠誠會員:場地年銷售額貢獻前50%,會在樂園進行多次消費,為室內(nèi)兒童樂園的主流客戶,也就是人們常說的老顧客,消費頻率高且又有一定的消費能力。所以,我們要不時推出新出產(chǎn)品來吸引人群。比如,通過系統(tǒng)在淡季設定滿贈、滿減等營銷手法來提升購買率。
3、高單價會員:半年內(nèi)平均有效消費排名前15%。單次到店消費大大高于人均金額。此類會員屬于高端客戶,近期內(nèi)平均消費頻率及消費金額都很高的客戶,我們要提供個性化的感動服務及特殊優(yōu)先待遇,高單價會員更是我們2/8客戶人群,不建議不對他們做活動優(yōu)惠。
4、低價值會員:場地通過營銷獲取的收益排名前15%。此類會員單次消費金額較低但頻次較高,屬于貪小便宜但又有一定消費能力的客群。我們可以通過系統(tǒng)篩選,對他們多做營銷活動,并做出適時提高他們的消費金額限度,利用讓他們推廣樂園場地知名度。
5、可能會流失的會員:半年內(nèi)沒有消費記錄的會員。針對這類會員,我們要定期關注客戶流動及變化,通過溝通與交流收集睡眠客戶的服務反饋信息,提高完善我們的管理與出品。通過推出喚醒營銷活動,來吸引部分客戶的再次光臨。
在兒童樂園中和顧客的交流也有很多的技巧,如何讓人對自己產(chǎn)生好感,人與人之間需要感情交流和禮品的潤滑的,才能更好的提高客戶的價值。
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